如今经营宠物加盟店竞争激烈，如何在激烈的市场竞争中傲立群雄，如何在日益摊薄的利润空间中求得生存发展?宠物店经营者对宠物店的管理也非常重要，以下四点要着重考虑。

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　　1、要搞懂市扬未来走势，该出来时就出来。缘份人又来了那我接缘，有时候生意难做也需讲点缘份的。有的冷门货过整个村就不会有一个店了。然而我警示你只要不出来，要等一段的时光了，已经会损害你的加权平均。　　2、搞好软广、打折活动营销做工作。软广、打折活动营销对供应商的关键性性是大家公认的，有一个件的动物店，是完全行用电视节目、报纸新闻等。具体条件不必备的也可用开门员、业务量员印刷厂印刷那些小软广来进行活动推广。打折活动营销该多做，形势层次性，行优惠政策，也行按购得的钱数免费赠送那些与动物有关系的小礼品。不管软广还好，打折活动营销还好，需要取信爱美者，无可骗爱美者，言行同步同步，表中如一。　　3、要诚实诚信，千万不想卖山寨货差货。要对来宾说弄清楚货的型号水平。要积极大方县，要让价益给玩家，千万不想斤斤在乎，其它来宾都厌恨坑蒙拐骗的店铺。

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　　4、做好售后服务工作。宠物店♑营业员在成交过程中，肯定要做好售前、售中服务，这是理所当然，但是成交以后，顾客已付款，售后服务尤为重要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好印象。同时，应建立顾客档案，多听一听顾客的意见。

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